Проведение полноценного проекта внедрения УПП предполагает  достаточно большой бюджет. Поэтому, принимая во внимание Ваши бюджетные ограничения, мы предлагаем  рассмотреть вариант сотрудничества, при котором  сотрудники компании самостоятельно внедряют УПП, а мы консультируем их по всем необходимым вопросам, осуществляем надзор за достигнутыми результатами и даем рекомендации по доработкам. В этом случае, вы получаете правильно работающую программу, задействовав меньшее количество средств, но это требует высокой квалификации сотрудника, который будет заниматься внедрением с вашей стороны.

1. Наличие руководителя проекта;
2. Наличие администратора БД, желающего изучить УПП;
3. Терминальный доступ к программе на время внедрения.

1. Безлимитные консультации по телефону одного Вашего сотрудника, занимающегося внедрением;
2. Советы по постановке бизнес-процессов для оперативного и точного ведения учета в программе;
3. Предоставление письменных инструкций пользователям;
4. Выезд нашего специалиста 4 раза в месяц по 4 часа;
5. Контроль правильности внедрения программы через терминальное подключение;
6. Составление отчета об ошибках и методах их исправления.

Срок внедрения на 30 рабочих мест может занимать 3 месяца. Зависит от размеров Вашей организации и от желания руководства поставить учет.